Автор: Юлия Жижерина
Название: Как уволить проблемного работника. Дисциплинарные увольнения (2026)

[Юлия Жижерина] Как уволить проблемного работника. Дисциплинарные увольнения (2026)

Описание:

Программа вебинара

  • Виды увольнений. В каких случаях увольнения становятся сложными, конфликтными. Как беседовать с работниками об увольнениях. Психологические и психолого-правовые методы увольнений.
  • Дисциплинарные увольнения. Оформление процедуры увольнения: алгоритм и образцы.
  • Особенности отдельных видов увольнения: прогул, появление в состоянии опьянения, нарушение требований охраны труда, хищение, разглашение коммерчески тайны и т.д.
  • Как оформить увольнение за неоднократное неисполнение обязанностей. Каковы риски и перспективы судебных дел?
  • Увольнение по результатам испытания. Как правильно оформить прохождение работником испытания. Как собрать документы, если работник не прошел испытание.
  • Увольнение в связи с недостаточной квалификацией. Процедура аттестации работников. Как организовать аттестацию, чтобы можно было уволить по результатам аттестации.
  • Образцы и алгоритмы по всем этим видам увольнений.
  • Судебная практика по сложным увольнениям. Уроки судебных дел.
В стоимость входит:
  • запись вебинара
  • презентация и все материалы к вебинару
Вебинар проводит Юлия Жижерина, эксперт по трудовым отношениям.

24.02.2026

Подробнее:
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.

Скачать:
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.
 
Курс правильно было бы назвать "Как сломать жизнь неугодному сотруднику, и его семье"....
 
То есть по Вашему, например, за хищение уволить нельзя? По голове его за это погладить?
 
То есть по Вашему, например, за хищение уволить нельзя? По голове его за это погладить?
Вы подставляете очевидные, для любого работодателя факты. Не будем их обсуждать. Тут даны примеры как избавиться от сотрудника, и не дай Бог, чтобы Вашу семью, это когда нибудт коснулось. Посмотрите для начала курс, а потом "рвитесь в бой"....
Вам действительно непонятно о чем речь идет в данных пунктах:
  • Как оформить увольнение за неоднократное неисполнение обязанностей. Каковы риски и перспективы судебных дел?
  • Увольнение по результатам испытания. Как правильно оформить прохождение работником испытания. Как собрать документы, если работник не прошел испытание.
  • Увольнение в связи с недостаточной квалификацией. Процедура аттестации работников. Как организовать аттестацию, чтобы можно было уволить по результатам аттестации.
  • Образцы и алгоритмы по всем этим видам увольнений.
  • Судебная практика по сложным увольнениям. Уроки судебных дел.
 
Вот только к "бухгалтерии" это не имеет никакого отношения.
К менеджменту - да.
 

Создайте учетную запись или войдите, чтобы комментировать или скачивать материалы!

У вас должна быть учетная запись, чтобы оставлять комментарии

Зарегистрироваться

Создайте учетную запись. Это просто!

Авторизоваться

У вас уже есть аккаунт? Войдите здесь.

Последние темы автора

Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
569
Брат Тук
Брат Тук
Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
469
Брат Тук
Брат Тук
Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
339
Брат Тук
Брат Тук

Похожие темы

Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
677
Брат Тук
Брат Тук
Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
815
Брат Тук
Брат Тук
Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
1K
Брат Тук
Брат Тук
Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
656
Брат Тук
Брат Тук
Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
1K
Брат Тук
Брат Тук
Брат Тук
Ответы
1
Просмотры
820
Serena223
Serena223
Брат Тук
Ответы
0
Просмотры
523
Брат Тук
Брат Тук
Сверху Снизу